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新闻 Company News

粤建质函[2010]1号

广州市城乡建设委、各地级以上市建设局,省直有关单位:

  为贯彻落实住房和城乡建设部办公厅《关于进一步加强建筑安全生产工作的通知》(建办质 〔2009〕44号)和省安委办《转发国务院安委办关于认真贯彻落实中办国办通知精神并切实做好2010年元旦、春节期间安全生产工作的通知》(粤安办明电〔2009〕111号)的工作要求,切实做好2010年春节前全省建筑施工安全工作,确保在此期间全省建筑施工的安全生产形势平稳,让广大人民群众欢度平安祥和的节日,我厅决定从1月8日至1月31日在全省开展春节前建筑施工安全大检查,现就有关工作要求通知如下:

  一、检查目的

  冬、春两季和春节前后是我省施工的高峰期,这段时期容易产生加班加点赶工程进度,放松安全管理等问题,各地要充分认识在此期间的施工安全特点,在抓生产的同时不忘加强安全管理。这次检查以各地区自行组织检查为主,检查目的主要是检查和督促各级建设行政主管部门、施工安全监督机构切实加强安全检查巡查,落实监管责任,检查和督促建筑施工、监理企业在此期间切实加强安全生产管理,及时排查和消除安全隐患,落实安全措施和节日值班制度,严防安全事故发生。

  二、检查内容

  (一)各级建设行政主管部门部署2010年春节前本地区建筑施工安全生产管理工作情况。

  (二)施工企业、监理企业对所有在建工程的施工安全隐患进行自查自纠、落实防范各类安全事故措施的情况,特别是深基坑、高支模、地下暗挖、高层外墙脚手架等危险性较大工程以及建筑起重机械装拆和使用等相关环节的安全措施落实情况。检查内容包括:

  1、各类危险性较大工程的专项方案编审、专家论证、技术交底、组织实施以及验收等情况;

  2、重点检查建筑起重机械的顶升、拆卸环节的相关工作内容,包括有无签订顶升、拆卸合同,合同内容是否清晰、责任明确,负责作业的企业是否有起重机械安装的专业承包资质和安全生产许可证,作业人员是否持省级建设行政主管部门核发的特种作业资格证,作业前是否按照施工方案和建筑起重机械使用说明书的要求进行技术交底,有无按照使用说明书要求对建筑起重机械进行日常的维护保养;

  3、施工、监理企业对安全隐患排查和登记造册、落实整改,以及制定节日期间施工安全保障措施的情况;

  4、施工企业组织应急救援演练情况。

  (三)春节期间安全生产值班计划安排情况,包括各级建设行政主管部门、施工安全监督站领导带班安排情况,安排有关人员值班情况以及制订安全生产信息报送措施情况。

  三、组织实施

  (一)企业自查自纠阶段,时间从2010年1月8日至1月15日。由各级建设行政主管部门部署本辖区内施工、监理企业对所有承建、监理的工程进行自查自纠,健全企业安全生产责任制,通过组织开展一次安全隐患的深入排查工作,查找问题,及时整改,堵塞漏洞,确保安全生产。各企业必须在1月18日前将这次自查自纠情况报送工程所在地建设行政主管部门。

  (二)各级建设行政主管部门检查阶段,时间从1月11日至1月31日。对辖区内在建工程的施工安全状况进行重点检查,检查工程数量不少于本地区在建工程总数的30%。

  (三)全省督查阶段,时间从1月18至22日。在各地开展检查期间,我厅将组织督查组赴深圳、广州等建设规模较大的地级以上市进行重点督查,督查工作安排如下:

  1、督查采取听取汇报、查阅管理资料、抽查在建工程以及反馈意见等形式进行。

  2、每个地级以上市抽查在建工程不少于4项。

  3、督查组在受检市督查工作结束后,要将督查发现问题向建设行政主管部门及有关单位反馈,并督促其落实责任,责成当地建设行政主管部门和有关单位认真及时解决好存在问题。对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改,专人督办,跟踪落实。

  (四)请各地级以上市将开展春节前施工安全检查情况于2月2日前以书面形式报我厅质量安全处。

 

广东省住房和城乡建设厅
二O一O年一月五日

索 引 号:GZ15062009038137 主题分类:政务文告通知

发布机构:广州市建委办公室

发文日期:2009年11月12日

名 称:关于落实监理企业施工现场安全文明管理责任的通知

文 号:穗建筑[2009]1342号

主 题 词:城乡建设 施工 管理 通知

穗建筑[2009]1342号

关于落实监理企业施工现场安全文明管理责任的通知

各在穗监理企业:

为配合我市迎亚运工作,加强对工程的安全文明施工管理,减少施工扬尘、噪音污染和对交通的影响,以安全、卫生的城市环境迎接广州2010年亚运会的召开,必须落实监理企业施工现场管理的主体责任。现将有关事项通知如下:

一、工程现场安全文明施工的有关标准 严格落实《建设工程安全生产管理条例》、《关于发布2010年广州亚运会亚残运会期间控制建设工地扬尘和噪声措施的通告》(穗府[2009]43号)、《广州市建设工程现场文明施工管理办法》(穗建质[2008]937号)、《关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知》(穗建质[2008]1008号)、《关于加强建设工程占用道路督查工作方案》和《建设工地余泥渣土运输与排放源头管理工作实施意见》等的相关规定。

二、落实工程项目的旁站监理责任 各监理企业要履行中标(或合同)承诺,落实施工现场监理部的管理组织架构,按监理大纲及各项规定组织监理。严格落实一个注册监理工程师最多不得在3个以上工程项目担任总监的规定,对每个工程项目每个总监必须保持每周最低不少于2天的工作时间。总监代表、专业监理工程师及监理员必须常驻施工现场,不得同时在其它工程项目上兼任任何工作职务。严禁转让监理业务,已经转让的,需立即改正,清退非法承接监理任务的队伍。一经查实,将依法予以处罚,并限制参加新项目的投标资格。现场监理部落实旁站监理责任过程中,发现有重大隐患或难以解决的各类问题,需立即向企业或工程安全监督机构报告。

三、落实监理企业管理责任 各监理企业要落实企业安全文明施工管理架构,建立对所监理的在建工程项目至少每半个月一次的巡检制度,建立巡检档案。落实管理责任,及时发现和解决施工现场存在的重大隐患和问题。难以解决的,需立即向工程安全监督机构报告。对不落实施工现场旁站监理责任的项目部进行处理。

四、严肃查处责任不落实的监理企业 各级建设行政主管部门对各监理企业落实巡检工作及各项目落实现场管理工作等责任的情况要加强抽查,对不履行中标(或合同)承诺,施工现场的管理组织架构及管理责任不落实的企业,责令改正。每季度内,检查发现1次以上情况,记录不良行为,暂停投标资格6个月;检查发现2次以上情况,记录不良行为,列入“黑名单”通报,暂停其在广州投标报名3年;检查发现3次以上情况,记录不良行为,列入“黑名单”通报,清出我市建筑市场。

广州市建委办公室 2009年11月12日印发

2009年11月6日,公司参加了兴业大道(新光快速路至新火车站)工程施工监理(邀请招标),并中标。

2009年11月13日,公司参加了广州市番禺区黄榄快速干线(西段)施工监理(第一标段),并中标。

2009年12月9日,公司参加了新光快速路-南洲立交工程施工监理投标,并中标。

2009年12月16日,公司参加了南海软件科技园科教东路、英才路市政工程施工监理投标,并中标。

1月24日,公司在花都九龙湖公主酒店会议室召开了2009年度工作总结大会。
会议首先由许乙敏总经理代表公司领导班子对公司2009年的工作进行总结。他指出2009年公司全体员工围绕年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,加强企业建设,提高监理服务质量和经营管理水平,在大家的共同努力下,各项工作取得了一定成绩。主要表现在:一是较好地完成了各项监理任务,2009年公司的生产任务重,点多面广,进度要求高,相当部分的在监市政项目都与广州亚运会开幕时间关联密切,一年来,通过公司全体监理人员的共同努力,认真负责,团结奋战,质量、安全、进度、投资等得到了有效的控制,获得了业主的好评;二是全年公司参与了广州新客站市政道路工程、奥体中心立交、黄埔东路改造工程、黄榄快速干线西段工程、南洲立交工程等项目的投标,共30多个项目中标,公司的经营工作开创了一新的局面,对公司2009年的工作做出总结后,许乙敏总经理重点对公司2010年的工作做了部署,具体做好以下工作:
一、做好经营工作。
1、09年的经营投标业绩创下了新的公司记录,为了保持在广州监理市场的竞争力,公司在投标人员的搭配方面要做一个整体的、长期的规划,整合资源,做到有所为有所不为;要投入部分精力参与招标代理和工程咨询工作,尽量使资源的配置做到最优化;
2、要充分利用公司现有人力资源,积极拓展业务范围,这是企业持续发展、分散经营风险的重要措施之一。2010年要继续开拓建设工程招标代理、工程咨询等业务;
3、要进一步提升公司的资质和核心竞争力,使公司具有更大的发展空间,要策划好公司监理资质的升级工作。how to lose ab fat晒后哪种产品祛斑效果好美白什么好左旋什么减肥药比较好瘦脸小腿减肥有效怎样去眼袋红血丝健康论坛洗面淘宝网男装润唇购物社区精油主机论坛
二、加强项目管理,做好在建工程监理工作。
1、要重点关注与广州亚运会开幕时间关联密切的奥体中心、新客站等在监市政项目,要高度重视,认真负责,团结奋战,优质安全地推进和完成这些项目的监理任务,保证在亚运会之前交出一份满意的答卷;
2、安全生产管理是企业管理的重要组成部分,在2010年里,我们要进一步加强安全生产管理工作,加大安全生产管理的培训工作,及时整改工作中的不安全隐患,有效地规避作业风险;
3、努力创造良好的工作环境。不管是外部环境还是内部环境要搞好,使监理人员有一个宽松、愉快、和谐的工作和生活环境,这既有利于监理人员的身心健康,也有利于他们全身心投入工作。
会议最后,与会人员分为生产和管理两个小组进行了座谈。在座谈中大家踊跃发言,充分肯定了公司在过去的一年中,在公司领导班子的正确领导下,团结一致,加强管理,取得了一定的成绩,2010年公司在前进的道路上会遇到不少困难,但大家都有信心去克服它,并对公司的前景充满希望,表示会尽自己的努力,做好本职工作,为公司争光。在肯定成绩的同时,与会人员也对公司如何发展,存在哪些不足,如何改进,提出了许多宝贵的意见与建议。
会议起到了总结经验、加强沟通、共同促进的作用。

(综合部)

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 2012年9月18日上午,在公司会议室召开了2012第三次生产安全管理工作会议,叶满全副总经理主持会议,总经理室、工程部、综合部和经营部主要负责人及部分项目监理站负责人参加了会议。
    会议听取了各项目负责人的工作汇报,并对当前公司生产安全重点工作进行了安排部署:
    1、各项目监理站高度重视“中秋国庆节”前后及其间的安全生产及文明施工工作,并结合《广州市建筑施工安全生产“百日行动”工作方案》文件精神,认真排查各类安全生产隐患,及时向施工单位提出限期整改,并将落实措施报公司工程部,以便加强公司的督查工作;
    2、各项目监理站要根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的相关精神,健全和完善公司各级人员检查、巡查施工现场的相关记录表格;
    3、各项目监理站要十分重视工程款收取工作, 为确保工程款及时收取,从2012年9月1日起,公司将根据项目负责人对所监项目的合同管理、工程款收取的配合程度给予奖励;
    4、各项目监理站要及时收集整理监理资料并继续加强已完工项目资料的归档工作,从2012年9月1日起,公司对积极完成监理项目资料收集整理工作的监理人员给子奖励。

                                                   (公司工程部)

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