2010年3月24日上午，公司召开了2010年第一次总经理办公会议, 安排落实4月份工作计划。许乙敏总经理主持了会议，总经理室、工程部、经营部和综合部主要负责人参加了会议。

会议听取了各部门2010年第一季度工作小结及4月份工作计划的汇报，并对当前重点工作进行了安排部署。

一是要高度重视广州市建委《关于建立监理企业诚信综合评价体系的通知》文件，要尽快组织召开相关项目负责人的专题会议，探讨及解决工地现场问题的应对措施；

二是要做好工地巡查和监理人员管理工作,加强培训,提高监理人员的业务水平

三是要调整公司生产管理小组，根据公司现有的项目，重新布局，进一步完善工程管理体系；

四是要抓好当前的各项经营工作，统筹规划，突出重点，确保全年各项经营工作的完成；

五是要做好资质升级的准备工作。

                                           综合部