2010年6月2日下午，公司总经理许乙敏在公司会议室主持召开了2010年第三次总经理办公会议。总经理室、工程部、经营部和综合部主要负责人参加了会议。
会议听取了各部门上次总经理办公会议布置工作的落实和5月的工作情况及6月份工作计划的汇报，并对6月份重点工作进行了安排部署。
1、6月份公司的核心工作是使现有项目安全、有序地完成，特别是迎亚运工程项目，因此，这段时间，公司生产安全管理小组、各项目负责人以及主要监理人员要高度重视，生产安全管理小组要加强工地巡查，确保覆盖到每一个热点项目；要严格执行员工请假审批程序，确保监理工作不脱节，正常运作。公司将动员公司一切资源，为项目顺利完成提供有力的保障。

2、要进一步加强工程档案的归档整理工作，工程部要统筹管理，加大考核力度，监督每个项目监理站要根据公司相关文件的要求按时上交竣工档案，确保监理竣工文件能及时归档。
3、要继续有序地推进资质申报工作。
综合部