2010年6月12日上午，在南洲立交项目监理部会议室,公司召开了2010年第四次生产安全管理工作会议,叶满全副总经理主持会议，总经理室、工程部及各项目监理站主要负责人参加了会议。
会议听取了各项目监理站生产情况汇报,并对当前公司生产安全重点工作进行了安排部署。
1、关注重点和热点项目，生产管理小组要强化巡查力度。各项目负责人要充分发挥每个人员的积极性，加大现场监管力度，在促进度的同时，狠抓质量安全及文明施工，在打好“6.30”第一仗的同时，为完成“9.30”第二个关门工期节点打下良好的基础；
2、各项目负责要组织深入开展建筑施工“安全生产年”活动，并对进行情况进行全面检查和整改落实；
3、根据总经理办公室的会议精神和《突发事项通报及处置程序》的要求，6月份起，公司执行突发事项信息传递及投诉处理信息登记制度；
4、6月底公司将进行监理站及监理人员绩效考核工作,考评结果做为年终评先的依据；
5、公司成立了重大方案审查小组，进一步加强监理站对方案评审与把关工作。

工程部